ATAŞEHİR BELEDİYESİ’NDEN GİRİŞİMCİ FİKİRLERE YENİ BİR DESTEK

ATAŞEHİR BELEDİYESİ’NDEN GİRİŞİMCİ FİKİRLERE YENİ BİR DESTEK

“İşletmemi nasıl geliştirebilirim, stratejik plan nasıl oluşturabilirim, müşteri memnuniyeti oluşturmamın yolları nelerdir” sorularına cevap arayan yenilikçi işletmeler için Ataşehir Belediyesi, “Yönetim Kapasitesi Geliştirme Kampı” düzenliyor.

Ataşehir Kadın Girişimcilik Merkezi (AKAGİM) eğitimlerine bir yenisini daha ekliyor. Yenilikçi İşletmelere yönelik “Yönetim Kapasitesi Geliştirme Kampı” düzenliyor. Kamp rekabet güçlerini, kurumsallaşma-markalaşma düzeylerini, ekonomideki paylarını artırmayı, stratejik yönetim, planlama yapmayı amaçlayan yeni işletmeleri hedefliyor.

Eğitim kampının ana konuları ise şöyle: “İş Modeli”, “Pazarlama ve Satış Stratejileri”, “Ticari Odaklı Finans”, “Marka ve Kurumsal Kimlik”, “Stratejik Yönetim ve Planlama”.

5 gün sürecek olan kamp 27-28 Haziran ve 5-6-7 Temmuz günlerinde gerçekleşecek. Eğitimler 09.00-13.30 saatleri arasında (toplam 20 saat) verilecek. Kurban Bayramı sonrası ise 3 hafta boyunca her Salı günü yeni bir “Yönetim Kapasitesi Geliştirme Kampı” açılacak.

Eğitim kampına en az 1 mali yılı doldurmuş, Bilançosu ve Gelir Tablosu olan işletmeler katılabilecek.  Eğitimler sonuncunda başarılı olan 20 işletme sahibine bir yıl boyunca 24 saat mentorluk desteği de verilecek.

Sadece kadın işletme sahipleri değil, şartları sağlayan tüm işletme sahibi bireyler www.akagim.com ya da

 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScEdBFvdptaGe2ngE9xlOa4KBDBYVtxbdAfL778zvcEAmKBLA/viewform adresinden başvurularını yapabilir.

 

Kamp Başlangıç Tarihi: 27 Haziran 2022

Kamp Süresi: 5 Gün

Eğitim Saatleri:  09.30-13.30

Eğitim Yeri: Ataşehir Kadın Girişimcilik Merkezi 

 

Modüller

*İş Modeli Eğitimi

*Pazarlama ve Satış Stratejileri

*Ticari Odaklı Finans

*Marka ve Kurumsal Kimlik

*Stratejik Yönetim ve Planlama

 

Birinci Faz Mentorluk Programı ve İçeriği

*Erken Uyarı Aracı

*İş Modeli Kanvası

*Strateji Haritası

*Müşteri Memnuniyeti Çalışmaları

*Stratejik Plan Analizleri

 

İkinci Faz Mentorluk Programı ve İçeriği

*İyileştirme Vakalarının Belirlenmesi

*Müşteri Memnuniyeti Aracı Oluşturma

*Kurumsal Karne Oluşturma

*Stratejik Plan Oluşturma

*Stratejik Plan Oluşturma (Devam)

*Yönetim Araçlarının Birlikte Kullanımı

*Yönetim Araçlarının Birbirleriyle Uyumu ve Sonuçlardan Yararlanabilme

1Iukhlysb624qkxvsca30wnw.jpg

Kaynak:Haber Kaynağı

HABERE YORUM KAT

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.